就労機会や生き方、コミュニケーション機会、他人の生き方まで年齢制限・分断していませんか。

日本社会に底流するエイジズム（年齢差別・年次主義バイアス、加齢へのネガティブマインド）は、社会的・精神的・身体的Well-beingを低下させることが証明されています。生き方、働き方はもちろん、サードプレイスとしてのコミュニティ参加の年齢制限、企業においては新卒一括採用、中途採用における年齢制限のほか、イノベーション創出の阻害要因となっているのが現状です。社会的な孤立・孤独、世代間の分断の要因のひとつでもあります。

幸福度世界一の国、フィンランドには、「エイジズム（年齢差別・年次主義）」という言葉すらありません。100年時代の日本に先ず必要なのは、年齢や世代、既存の価値観、固定観念の枠を超えて主体的に生き、共生・協働するマインドセット、意識の醸成ではないでしょうか。昨年はこのことをリンダ・グラットン氏やフィンランド大使館の方々とともにディスカッション、啓発いたしました。今後も様々な企画をしていきます。

企業組織やビジネス、個人の生き方の前例踏襲はどこから生まれるのか？多世代型の組織やチーム、コミュニティはWell-beingが高まり、成果が上がります。ここで重要なことは、エイジダイバーシティとは個人のエイジフリーなマインドあってこそ。新規事業創出などクリエイティブな仕事をするにあたり、いくら組織に世代の頭数や新たな制度を取り入れても、マネジメント層のマインドやルールがこれまでと同じでは、成果は限定的です。

2022年度のフォーラムではリンダ・グラットン氏より、100年時代の日本企業に必要なのは、世界に比べ遅れている女性活躍の推進に加え、年功序列、年次主義という世界では極めて珍しいタイプのエイジズムについて触れつつ、組織とマネジメント層はこれまでのルールややり方を踏襲するのではなく、変化、新たな試みに柔軟であること、過去や年次に捉われることなく一人一人が主体的に考え、マルチステージ化する人生において多くの人脈とつながりを持ち、リスキルしインデペンデントに生きていくことが重要であるとの提言をいただきました。今後は人的資源の可能性を高めることを含めコンサルティング、労働市場改革についても政策提言をしていきます。

超高齢社会のWellbeingと包摂性を高める科学技術・イノベーションの発掘・活用推進を目指し、Well-being&Age-tech Awardを開催。当団体でデジタル大臣賞を授与し、さらなる発展と世界展開、共創を支援しています。

当アワードを通し、日本には多くのエイジテックがあると同時に課題解決に尽力されている研究者・企業が数多くあることがわかりました。世界一少子高齢化が進む日本においてこのことは大きな強みになります。政官民産学が力を合わせ、事業や研究を育成・活用推進していけば同じ課題を持つ国々に貢献し、包括的成長のための共創をリードしていくことが可能ではないでしょうか。

世界に展開可能なイノベーションは万博協会に共有させていただき、評価が高ければ世界に発信できる機会につながる可能性もあります。入賞企業にはご要望により自治体とのリビングラボ参画支援や海外アカデミアとの共同研究コーディネート、海外の政府が派遣するエイジテック視察団の視察対象としてJETROなどでプレゼン機会を提供するなど、イノベーションの共創展開のためのコンサルティング支援をしています。

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小さな子どもや妊婦、疾病をお持ちの方、そして高齢者にやさしい街つくりが成されているいる自治体はいくつあるでしょうか。毎日を健やかに過ごせ、例え足腰が不自由になっても、家に介護する家族がいても外に気軽に出られる家や医療・介護施設を含めた街づくりとはどんな街であり仕組みが必要なのか。持続可能なまちづくりを支えるエイジテックはどれほどあるのか。

例えば、この狭い日本において7割の自治体は公共交通が不足しています。道路や公共施設、設備は車いす対応ではなく、ちょっと歩くのが不自由になったり、歩きにくくなるだけでも家から気軽に外にも出られません。バリアフリーな街づくりや自動運転、Maas、介護施設、医療、介護、コミュニティ、住宅設備、農と食、エネルギー、教育、暮らしのすべてが街にあります。

当団体では、まちづくり分科会を立ち上げ、自治体と協働し、エイジテックのリビングラボを共創予定です。実証から実装する活動していきます。

Well-being＆Age-tech Awardに入賞された企業にはご要望により自治体とのリビングラボでの実証・実装支援や必要に応じてフィンランドなど海外政府関連機関との企画調整、アカデミアとの共同研究や提携を視野に入れ活動していきます。

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